掘金之旅创业博弈训练沙盘课程是按照商业经济模式下企业主体日常场景在线情境体验式课程，在课程中不同事物对应企业运营过程中相应因素。
课程中，教师根据班级学生人数将其分成若干个掘金小组，不同掘金小组去沙漠寻金，各组同时从地图的大本营出发（小组所处条件相同，拥有同等额度启动金，在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物）整个探险之旅行程25天（或40天）。
在真实商业环境中，创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合；需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为，所以反映到线上体验式课程中来主要涉及到以下几个方面：
1）制定合理目标：创业是一项有着较大风险的商业活动，为了将创业的风险降至最低，就要在事业开创之前明晰创业目标。在掘金之旅创业博弈训练沙盘课程中，将目标设置的过高或者过低都有可能造成整个流程的失败；创业初期的目标就是要先学会有价值的生存，所以说想成为最后的赢家，一定要制定合理的目标；
2）规划正确路线：目标确定后，需要围绕目标如何达到确定具体战术与战略。反映到课程中来就是学生通过具体方法、思维测算出需要准备的资源，将路线方针明确出来，便于下一步行动。
3）团队默契协作：在一个团队中，每个人都充当着重要的角色，只有各司其职，互相配合默契，才能达到最佳水平。所以目标和路线确定好后要分工明确。在课程中，包含有六种角色：
CEO（负责整个团队的管理和运营）、COO（负责制定团队的行进路线）、CFO（负责财产及物资的管理）、CIO（负责行程记录以及信息手机）、CMO（负责团队交易），CPO（负责团队危机处理）。
4）决策及时分析：在企业日常运行中对资源和风险的预判都是非常重要的，因此，在当前经济环境下，越来越多企业重视“互联网+大数据”使用。同理，课程中要随时观察天气、物资等代表资源和风险的因素进行预判、分析。其中天气是最重要的一个因素，如遇到恶劣天气，需要消耗更多的物资，有可能在某个地方会停滞几天，甚者会直接影响团队存亡。